Canon全力投入數位相機，晉身美國第一大品牌

Canon全力投入數位相機，晉身美國第一大品牌

【原始新聞】
根據IDC調查顯示，Canon第一季擠下Eastman Kodak成為全美最大數位相機銷售品牌。原始新聞：中央社即時 (2006/05/10)

【Com2TEK觀點】
1 2005年美國銷售2千8百萬台數位相機，2006年第1季canon為銷售冠軍
根據InfoTrends公司的資料，目前市場高過3/4為數位相機，預估201 0年更將從目前的70%提升到90%。
根據IDC調查報告，2005年美國數位相機市場為28,300,000台，成長21%，日本品牌除了Nikon之外，市佔率都下滑。2006年第一季美國位相機市場出貨470萬台，成長3%，Canon以市佔率19.3%成為第一大品牌，新力SONY以 17.1%則緊接在後，Kodak由去年同期的19.7%滑落至14.5%，拱手讓出連續5季冠軍寶座退居第三大。

2 數位科技成為主流，傳統相機業者飽受衝擊
在過去10年間，新進廠商以數位科技衝擊傳統相機業者，2006年1月，擁有130多年歷史Konica Minolta，宣佈退出包括傳統的軟片相機和數位相機，並且把數位相機部門資產賣給SONY，Nikon也在同時宣佈將停產7款傳統的軟片相機，只留下2款繼續生產，並全力投入數位相機。
Fuji Photo Film Co.預計裁員5,000人，並且為了降低風險，宣佈將投資850萬美元從事藥品製造。 Kodak則改變策略，裁員25,000人，2005年停止黑白軟片的製造，專心致力於數位相機的生產。歐洲最大底片廠商Agfa Photo更是破產並遭清算。

3 Canon全力投入數位科技，強化競爭力成功轉型

根據IDC的資料，今年全球數位相機預估為9,200萬台，然後漸漸飽和，顯示在新加入廠商越來越多的情況下，競爭愈趨激烈，經營策略能夠靈活反應市場具有競爭力的業者，獲利表現當能更出色，Canon即為其中的少數代表，2005年Canon相機部門營收只占全公司35%，卻貢獻42%營業利潤。
Canon長年在影像市場方面，擁有較強的核心競爭力。其核心競爭力主要為Canon總體的實力及水平，第二個是具有數位相機領域裡面的核心技術尤其，在鏡頭及自動對焦上的技術優勢。Canon不僅在成本、產品上努力，且不斷的加碼投資投資數位科技，並善用行銷手法，維持品牌知名度，策略在市場上反應更是靈活，早在2000 年秋季部分傳統相機轉向台灣子公司生產後，便將主力鎖定數位相機，原先考量研發成本過高，只著重高階市場導致市佔率偏低，2001年改變策略搶攻中低階市場，並將價格大眾化，成功擴大市佔率。
作者:com2tek.com(2006/05/10)

半導體低階封測登陸 有助廠商全球佈局

【原始新聞】
在落實「積極開放 有效管理」下，自2006年4月28日起，「低階半導體封裝測試」與「四吋以下小尺寸面板中段製程」將有條件解禁赴中國投資。
原始新聞：聯合新聞網（2006/04/27）

【Com2TEK觀點】
1 2005年中國超越美國成為半導體最大市場，以封測產業（45.3%）為主
2005年中國首度超越美國、日本，成為全球第一大半導體市場，共銷售351.4億元，其中設計佔17.5%，製造佔47.2%，封裝佔45.3%。根據IEK估計，中國半導體市場由2004年的303億美元，成長至2007年的533億美元。佔亞太地區半導體市場比重，也將由2004年的 34%，成長至2007年的 49%。

2 開放封測登陸，主要強化台灣廠商全球佈局能力
中國龐大的商機，吸引包括Amkor、STATS ChipPAC等封裝大廠與國際IDM前往設立封測廠，面對中國市場崛起卻無法參與的台灣廠商只能乾瞪眼，包括日月光與矽品都要求臺灣政府開放西進，避免失去主導地位與競爭機會，因為政策鬆綁有助於全球佈局，壓制中國產能，增加台灣廠商在全球運籌佈局能力，以低階封測佔大廠不到20%產能，加上人力費用也僅佔整體成本20%，可見赴中國投資主要因素並非成本考量，而在於強化全球佈局能力。

3 台灣廠商機會在IC設計與IDM廠
目前中國政府對於國內銷售規定，IDM或IC設計廠商，在大陸代工生產，並於當地封測，給予退稅優惠，並要求大陸系統廠必須採用一定比例的本地製造晶片，對於封測投資佈局產生鼓勵作用。在中國已成為「世界工廠」，IDM大廠在中國的封測佈局與委外代工已成為趨勢，台灣IC封測業者若能到中國投資，由於IC設計與晶圓代工，幾乎都已有固定合作廠商，因此台灣封測廠最有機會的，是以產能獲取IDM廠訂單。

作者:com2tek.com(2006/05/08)