日本合資代工晶圓廠破局的意涵

原文: http://www.com2tek.com/xoops/modules/news/article.php?storyid=45

【摘要】日本半導體廠商日立、瑞薩、東芝計畫合資設立晶圓代工廠計畫，傳出因預期合資公司將無法賺錢而取消，對半導體產業有什麼意義？

【Com2TEK觀點】
1日廠忽略全球化與新興市場，過度集中於國內
過去日本市場曾經就佔了全球市場的4成，加上 日本家電廠商在全球佔有率極高，因此過去日本半導體廠商客戶過度集中於日本國內，並堅持在日本製造原則，在成本失去競爭力，且隨著亞太市場崛起，成了半導體消費市場的主角，過去日本半導體廠專注於國內的市場策略就遭受到衝擊。2005年區域別晶片銷售額比例參見圖一。 圖一 2005年區域別晶片銷售額比例



2產品領域廣泛，無法專注發展
日本半導體廠商產品領域太廣泛，而且是產品企劃、設計、製造垂直整合的IDM模式，這種作法在過去高獲利時代是合理的，但隨著資訊時代的發展，半導體產業已走向垂直分工，IDM模式在成本考量上成為獲利負擔。

3面對市場快速變革反應時間過慢
半導體產業隨市場變化快速，景氣好時，廠商自然會加碼投資擴充產能，但在景氣低迷時，如何掌握下一波景氣起漲時點，大膽持續投資技術與產能，這點日本半導體廠投資策略過於保守，以致在景氣反轉時，錯失商機。

4聯合蓋廠降低風險對抗競爭者立意佳，但仍不敵本位主義
日本半導體技術具有領先地位，但由於產品線過多，採IDM生產模式除需要龐大的投資外，成本過高也間接侵蝕獲利，在2003、2004年持續擴張的日本半導體廠商面對市場需求不振，陷入了產業發展困境，設立聯合晶圓代工廠的想法於2005年年初提出來，意在整合日本半導體廠商資源，對抗來自外國的競爭對手。
12吋晶圓廠需要進行巨額投資，如英特爾公司於本月早些時候宣佈將於以色列所建造的晶片廠房投入35億美元，合資對於目前財政情況均不樂觀的日本廠商來說確實是一個明智之舉，但是因為不同公司企業文化的差異過大，整合十分困難，松下、NEC等日本電子企業曾參與計畫，後來因評估本身利益後退出。
在各自本位主義過重下技術來源、人事問題、蓋廠地點遲遲無法解決，原先希望在2006年6月底前有其他投資者進入，這讓新進投資者卻步，正是埋下破局的原因。
作者: http://www.com2tek.com/ (2006/06/09)